咨询热线: 010-8719-1515

ag8亚游集团企业管理顾问(北京)股份有限公司

股票代码:833161当前:北京 | 武汉 | 山东 | 长沙

【学员分享】企业如何成就伟大?——赋能组织,激活个体

来源:www.picchioboat.com发布时间: 作者: ag8亚游集团网访问量: 135

潘瑶 医帮管家

其实在我的价值观里“伟大”一直是一个很有高度的词汇,它很泛没有标准,但是它遥不可及。在我以往的价值观里上升到为改变世界、记入史册、为人类创造了无法忽视的成果才能够称之为“伟大”。而在现在这个这个时代,奇迹很多伟大很少。

这两天在ag8亚游集团,大家说的最多的词就是“共建伟大公司。”其实我在一开始暗自较劲,未免有些太不自量力。

但今天听了姜老师解释,我才幡然醒悟。其实伟大不一定是要去改变世界,我们不是超人,但我们能做的事同样是组成“伟大”不可缺少的基石。能让平凡的人做出不平凡的事,见证一个更好的自己,这就是“伟大”,一家伟大的公司就是能打造赋能型组织,赋能员工成长,赋能组织执行力。

每个公司和组织都知道自己是做什么的,每个人都能轻松地说出公司卖什么产品,提供什么服务,或者自己在公司里是做什么的。

但是仅仅这样是没有办法成为一家伟大的公司,伟大的公司都是站在现在看未来。没有错误的商业模式,只有错误的人。无论组织的规模大小,无论身处什么行业,一个有效率的团队,绝对是从上而下构建的,对自己负责对员工负责,从结果、责任、机制、奖励多个维度进行改进。

无论是作为员工还是领导,先从端正自己的心态开始。在之前的工作状态中,往往就是上级下达一个指令,我循规蹈矩地按照指令去完成。出了差错弥补完就算了,但从来没有去思考,这件事我做错了是为什么?你需不需要做得更好?从这件事中你积累了什么经验?

于是,在这样的工作状态当中,我并没有获得成长。成长是先要从自身开始的,思想和心态,决定了一个人是否成为一个合格的员工,价值观和文化也决定了这家企业能否成为一家伟大的企业。

先从改变自己开始,让我们一起站在现在看未来,共建伟大公司!


CopyRight 2006 ag8亚游集团企业管理顾问(北京)股份有限公司 版权所有 京ICP证060955号 京公网安备11010102001804号 加入我们|合作伙伴|联系我们|网站地图