【学员分享】上千个实操项目打磨出来的可落地课程——赋能组织执行力

陈增芹 商情管理咨询

虽然每次ag8亚游集团培训的地点都挺远，我还是坚持的每天培训完开车回去，享受那种满脑充斥一天的培训内容，在疾驰的路途中，像过电影似的，在脑中回放。

这是我参加的ag8亚游集团的第三次课程，姜桐老师精心准备的课件中，虽然会将重点的信息，有意识的让大家进行记录，但其实姜老师对这些重点知识点的讲解，通过理论、案例，故事的完美结合，让我们清晰去理解这个过程传递信息量非常足，有太多需要我们课下仔细反复琢磨，领悟的内容，所以从这次开始，我特意带了笔记本电脑，将姜老师讲课的重点语句都进行了记录，便于后期的巩固学习。

我的情况可能在在做各位很多精英情况不同，你们很多属于公司行为，是大领导支持你们来学习，而我属于个人行为，觉的现在这个阶段需要在执行力以及赋能这个方面进行一个系统的学习，提升自我价值，丰富工作的内容，让自己更值钱。来ag8亚游集团上了三次课，每次都是一个人来，一个人走，可以说是“单枪匹马闯天涯”。当时之所以选择这家企业，我是深深的被这家那成千上万的实际咨询案例所深深打动，因为我也是做项目出身，一个根植于企业，根植于项目的团队总结出来的知识体系，想让它的经验总结，高高在上的飘在天上都很难，所以我看重的是他们给我们所传递的落地的，可实操的，回家就能用的经验和知识。

今天姜老师的战略执行的授课内容，干货多多，战略执行六大问题，告诉我们

1）我是谁很重要，我应该是谁更重要

2）想出来的都是问题，做出来的才是结果。

3）理解要执行，不理解在执行中去理解，不执行，永远无法理解。

4）相信相信的力量

告诉我们商业人格的两个要素是社会人心态和成年人逻辑商业人格的两个标准：靠原则去做事，靠结果说话……太多内容，我还需要好好去整理，去反思。