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ag8亚游集团《薪酬体系设计》咨询实战课程圆满落幕

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随着市场竞争加剧,企业对人才的标准也愈来愈高,HR工作越来越难做,企业外部吸引不到人,内部关键岗位的人才留不住,无法有效做到选育用留;公司每年调薪,人事成本不断攀升,却还是得不到员工的认同;薪酬结构、构成不合理,内部不公平......人力资源工作开展处处受限,人才流失率显著提升,管理愈来愈难。薪酬关乎每一个人的切身利益,在落地的时候也存各种问题和重重阻力,在快速发展的时代下如何做好薪酬设计成为企业面临的大问题。


11月10日-11日,ag8亚游集团高端咨询实操课《薪酬体系设计》在北京昌平开班,400多位HR精英和企业中高管齐聚一堂,学习薪酬体系设计的道与法,为企业吸引人才,选育用留贡献力量。

李彬老师早年毕业于英国伯明翰大学MBA,现任ag8亚游集团副总经理、首席战略与人力资源管理顾问,是多所国内大学MBA职业导师,有多年的企业管理咨询经验作为人力资源专家,在薪酬设计这一块有自己独到的见解,在课程初始李老师说:“没有参与感就没有认同感;没有认同感就没有归属感;没有归属感就没有成就感!”薪酬方案在企业落地最大的问题就是上下没有形成共识、没有得到认同,以至于内部推行会受到不同程度的阻力。同时,在课程现场,没有参与,也就不会有收获,为了让大家能够有效参与到课程学习当中,老师提前准备了薪酬设计的工具,通过手把手教学动手操作的方式,让学员更投入,更有收获。李老师亲自带领现场学员完成薪酬测算、设计等操作,不仅让学员对李老师的理论知识有了更深入的理解,同时还更好的掌握了对薪酬的实际操作。并且,在课程中,通过互动问答的方式与学员进行讨论和互动,激发他们的思考力,在场学员反馈收获颇丰,不虚此行。由道之术,李彬老师为到场的学员在薪酬设计方面打开了一扇大门,统一人心是薪酬设计方案落地执行的关键,学员们纷纷表示老师的真知灼见让自己开悟不少。


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随着发展,企业薪酬设计在企业培养人才,提供竞争软实力中起着重要作用,薪酬设计不仅仅是门工具手段,更是一门艺术,但是薪酬设计解决的只是如何分配、分配多少的问题。首先,需要把蛋糕做得足够大,才有得分,做大蛋糕的第一步:要有清晰的战略目标和有竞争力的盈利系统,11月23日—25日,期待你走进ag8亚游集团课堂,听著名战略专家曹际鹏老师所讲授的《战略盈利竞争力系统》课程。


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